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torq.REVOPS

Replizierbares Wachstum durch skalierbare und effiziente Vertriebs- und Marketing-Prozesse im CRM

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Als euer Partner für den Bereich Revenue Operations und CRM-Administration optimieren wir Strukturen, Automatisierungen und Integrationen, um eine reibungslose Vertriebsorganisation zu ermöglichen.

Mit klaren Workflows und präzisem Reporting schaffen wir Transparenz – damit sich Sales und Marketing voll auf ihre Aufgaben konzentrieren können.

Über 500 Unternehmen setzen auf unsere Services

In folgenden Bereichen setzen wir den Hebel an

CRM-Implementierung und Optimierung

Interim Revenue Operations

CRM Health Check

Integration von Daten und Systemen

CRM Migration und Rettung

Revenue Dashboards und Reports

4 Gründe für torq.revops

1. Hohe Flexibilität

Bei torq.revops sind wir kurzfristig verfügbar, sei es als einzelner Berater oder als Team. Je nach Bedarf verteilen wir Aufgaben über verschiedene Bereiche im Revenue Operations und mit unterschiedlicher Expertise. So gewährleisten wir nicht nur ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis, sondern bleiben flexibel und können schnell auf Deine Anforderungen reagieren.

2. Umfassendes Expertenwissen

Unser vielseitiges Team bei torq.revops bringt tiefgehendes Know-how in den Bereichen Revenue Operations und HubSpot mit. Wir kennen die Herausforderungen unterschiedlicher Wachstumsphasen und Geschäftsmodelle und wissen, wie Skalierung erfolgreich funktioniert. Mit unserer Expertise in HubSpot und anderen Tools entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die Deine Prozesse effizient optimieren und nachhaltiges Wachstum fördern.

3. Großes Partnernetzwerk

Unser Partnernetzwerk umfasst über 125 Software-Hersteller. Dadurch kennen wir die Stärken und Schwächen aller relevanten Tools und können vom Setup bis zu Automatisierungen optimale und passgenaue Lösungen anbieten.

4. Erstklassiger Track Record

Unser Team von 100+ Experten hat über 500 Unternehmen mit maßgeschneiderten Services in Finance, People, Operations und anderen Bereichen unterstützt. Ob strategische oder operative Fragestellungen – wir sorgen für nachhaltige Resilienz.

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Das sagen unsere Kunden über uns

Olena Lütke-Bitter | Head of Finance, gocomo

„Mit der Unterstützung von torq.revops haben wir unser CRM von Grund auf neu aufgebaut und optimiert. Dadurch konnten wir eine durchdachte Objektarchitektur und eine klare Datenstruktur schaffen, die uns deutlich mehr Transparenz und Kontrolle über unseren Umsatz ermöglicht.“

Moritz Schlageter | Managing Partner, torq.partners

"Wir bei torq.partners sind nicht nur unser eigener bester Kunde, sondern auch das beste Beispiel dafür, wie essenziell saubere Strukturen in Vertrieb und Marketing in der Wachstumsphase sind. Denn Revenue Operations bedeutet nichts anderes, als Wachstum systematisch und replizierbar zu machen. Aus diesem Grund haben wir toq.revops gegründet – um auch unseren Kunden dabei zu helfen, die gleichen Ergebnisse zu erzielen und ihr Wachstum nachhaltig zu skalieren."

So gehen wir vor

1. IST-Analyse und Zielsetzung

Wir analysieren die aktuelle Ausgangslage und erfassen die Anforderungen, um klare Ziele für die Implementierung von Revenue Operations festzulegen.

2. Auswahl Projektteam und Tech-Stack

Wir stellen das passende Projektteam zusammen und wählen die richtigen Tools und Technologien aus, die für die Umsetzung eurer Revenue Operations Strategie erforderlich sind.

3. Implementierung und Transparenz

Wir setzen die definierten Prozesse um und sorgen für maximale Transparenz durch die Etablierung relevanter KPIs und Dashboards zur Erfolgskontrolle.

4. Schulung und Übergabe

Wir schulen eure internen Teams, übergeben das Projekt mit umfassender Dokumentation und stellen sicher, dass alle Prozesse nachhaltig weitergeführt werden können.

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Mengühan Ünver, Managing Partner