HR Software Implementation – How to Navigate Challenges and Succeed

Ein Human Resources Information System (HRIS) kann das Personalmanagement erheblich entlasten. Es zu implementieren ist jedoch keine leichte Aufgabe. Von der Auswahl bis zum Rollout – die Herausforderungen treten meist genau dann auf, wenn man sie am wenigsten gebrauchen kann.

Egal an welchem Punkt Du bei Deiner HRIS-Einführung gerade stehst: Unser Webinar bietet Dir wertvolle Praxistipps, mit denen Du typische Fehler vermeiden und Dein HRIS-Projekt auch in turbulenten Phasen erfolgreich zum Abschluss bringen kannst.

Was Du in dem Webinar lernen kannst:

• Kritische Risiken frühzeitig erkennen und bewältigen: Erfahre, wie Du Herausforderungen antizipieren kannst, bevor sie eskalieren. Außerdem geben wir Dir einen Einblick darin, wie effektives Krisenmanagement funktioniert, falls doch mal etwas schiefgehen sollte.
• Strategien für eine einheitliche organisatorische Ausrichtung: Finde heraus, wie Du wichtige Stakeholder von Anfang an einbindest, um ihre Unterstützung zu gewinnen und Widerstände zu minimieren. Lerne bewährte Methoden kennen, mit denen Du sicherstellen kannst, dass alle auf die gleichen Ziele hinarbeiten.
• Die Relevanz der Festlegung klarer Ziele und Erwartungen: Eine klare, vorab geplante Strategie ist wichtig für den Projekterfolg. Wir zeigen Dir, wie eine solche Strategie aussehen kann.
• Best Practices für Optimierungen nach der Implementierung: Erfahre, wie Du die Dynamik nach dem Rollout beibehalten kannst. Wir beleuchten Methoden zur Bewertung der Systemleistung und zeigen Dir, wie Du durch kontinuierliche Verbesserungen einen langfristigen Erfolg sicherstellen kannst.

Lerne die Speaker kennen:

Johanna Meinen: Johanna ist Principal bei torq.people und bringt jahrelange Erfahrung im Bereich People & Culture aus Unternehmen wie FREE NOW und Trade Republic mit. Der Fokus ihrer Arbeit liegt auf People Operations, Internationalisierung und Prozessen. Als anerkannte Expertin für HRIS-Tools verbindet Johanna technisches Know-how mit praktischer Erfahrung, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre HR-Prozesse zu optimieren und effizient zu skalieren.

Medea Moir: Medea ist Consultant bei torq.people. Sie hat zuvor unter anderem für Deloitte und Leapsome gearbeitet und verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich People & Culture. Zudem bringt sie umfassendes Wissen über HR-Tools aus zahlreichen Projekten mit. Gemeinsam mit Johanna ist sie für unser Serviceangebot im Bereich People Tech verantwortlich. Dort unterstützt sie unsere Klienten und Klientinnen bei der Implementierung innovativer Lösungen, um ihre HR-Funktionen zu transformieren.