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Controlling und FP&A

Budgetplanung

Budgetierung für Startups, Scaleups und KMUs

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Optimiere die Verteilung Deiner finanziellen Ressourcen mit unseren individuellen Lösungen. Wir sorgen dafür, dass Dein Budget perfekt auf die spezifischen Bedürfnisse Deines Unternehmens abgestimmt ist. So gewährleisten wir die Möglichkeit langfristiger Liquiditätsplanung, auch bei wechselnden Umständen.

Wir bieten effektive Lösungen für Deine Herausforderungen

Hoher Zeitaufwand

Alle Finanzdaten zu sammeln, zu analysieren und passende Budgetpläne abzuleiten, kostet viel Zeit und personelle Ressourcen. Gerade in kleinen Firmen steht eine angemessene Budgetplanung dadurch kaum im Fokus. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht uns die zeitliche Optimierung von Prozessen und damit die eine Entlastung Deines Finanzteams.

Veraltete Tools

Alte Software wird den Ansprüchen moderner Budgetprozesse nicht mehr gerecht. Sinkende Effizienz oder ein vermehrtes Aufkommen von Fehlern können die Folge sein. Durch die Implementierung neuer Systeme automatisieren und optimieren wir die Abläufe und stellen sicher, dass Du jederzeit siehst, wo Du stehst.

Verzögerte Problemerkennung

Unzureichende Überwachungsmechanismen sowie fehlende Transparenz können dazu führen, dass Abweichungen von Budgetzielen nicht rechtzeitig erkannt werden. Durch die Implementierung von Echtzeit-Analysen können wir schnell auf negative Entwicklungen reagieren.

Fehlende Flexibilität

Unerwartete Umstände, wie die COVID-19-Pandemie, können jederzeit eine Anpassung des Budgets erforderlich machen. Dank unserer jahrelangen Erfahrung wissen wir, welche Puffer eingeplant werden sollten, um auf Veränderungen reagieren zu können.

Fehlende Erfahrung

Durch den Fachkräftemangel fehlt es in vielen Unternehmen an erfahrenen Mitarbeitern, die regelmäßig Budgetpläne erstellen können. Umfassende Kenntnisse sind jedoch notwendig, um realistische Einnahmen- und Ausgabenprognosen erstellen zu können und so finanzielle Engpässe zu vermeiden. Wir bringen das notwendige Know-how mit.

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Darum entscheiden sich so viele Unternehmen für uns beim Budgetierungsprozess

Wir erstellen individuell angepasste Budgetlösungen.
Wir minimieren Fehler durch Automatisierung.
Wir unterstützen allumfassend, von der Planung bis zur Optimierung.
Wir optimieren den gesamten Budgetierungsprozess.
Wir haben Erfahrung in der Budgetplanung von Unternehmen jeder Größe.
Wir sind erfahren im Management von und der Kommunikation mit Stakeholdern.
Wir nutzen vorhandene Personalressourcen effizient.
Wir implementieren reibungslose Planungsprozesse.
Wir kennen alle relevanten Tools für die Budgetplanung.

Eine Auswahl unserer Services

  • Prozess-Setup- und Steuerung
  • Stakeholder Management/Kommunikation
  • Bestimmung des Budgets
  • Festlegung der Budgetverteilung
  • Implementierung neuer Software
  • Erstellung von Prognosen
  • Prozessoptimierung
  • Überwachung der Einhaltung von Budgetzielen
  • Schulung von Mitarbeitern
  • Budgetanpassungen

So gehen wir vor

1. Analyse der Finanzsituation

Wir analysieren die Finanzdaten Deines Unternehmens, um die spezifischen Anforderungen an das Unternehmensbudget bestimmen zu können.

2. Bestimmung des Budgets

Im Anschluss orchestrieren wir den Prozess mit Deinem Management, erstellen Vorlagen, validieren, challengen Ergebnisse und führen alle Elemente zusammen.

3. Budgetimple- mentierung

Wir legen die Budgetverteilung für die verschiedenen Bereiche fest und setzen diese um. Außerdem führen wir, falls nötig, geeignete Software ein.

4. Kontinuierliche Überwachung

Nach der Implementierung überwachen wir kontinuierlich die Einhaltung der Budgetziele und optimieren den Prozess sowie das Budget bei Bedarf.

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Roman Finke, Managing Partner